事業計画を立てるにあたって、どれだけの売上を見込むのか？、また、顧客獲得のためにどれくらいの費用（＝広告宣伝費）が必要なのか？については、非常に悩まれることも多いのではないかと思いますが、ここで一つの方法として1顧客あたりで考えるという方法についてご紹介させて頂きます。

多くの起業家の方の支援をするなかで、又、私自身の起業経験から、起業時が一番お金 があるというケースは、かなりの確率で発生しているように思います。

そうしたことがどうして起きてしまうのでしょうか？

起業前の起業家の方からのご相談で多いのが、リスクはどれくらいあるのか？という趣旨のご相談です。

これは難しい質問です。
具体的にリスクの量を計測することは出来ませんが、私は、次のように説明させて頂いています。

友人二人を雇って飲食店を開業しようと思っているのですが、 個人事業で始めるよりまず会社を設立すべきなのでしょうか？

法人は株主および議決の割合によって同族会社と非同族会社に分かれます。

個人・法人の表面上の最も大きな違いは、自分の名刺に「代表」としか書けないか「代表取締役」とかけるかという点です。これは見栄だけの問題ではありません。

今回は、事務所を借りたときに、土足にすべきか、スリッパにすべきかということについてです。非常に細かい話ですが、実はここに重要な企業姿勢が見え隠れする場合も多いですから、このトピックの重要性が低いわけではありません。

起業家というと、アグレッシブに人生を切り開いていくというイメージが強いと思いますが、実際に、お会いしてみると意外に保守的な方も多くいらっしゃいます。
起業＝夢の実現、みたいにステレオタイプに考えていると、以外と肩透かしにあうわけですが、これだけ不安定な経済情勢ですから、「安定」を求めての起業も正しい選択だと思います。

起業してから、友人、知人、はたまた初対面の方々から「起業するなんて凄いですね。」といわれます。しかし、それを真に受けて「俺（私）って凄いかも？」と思ったとしたら、その人の事業の行く末は危ういんじゃないでしょうか。

起業のメリット・デメリットは以下のとおりです。
デメリットはありますが、それをマネージメントする方法はあります。

起業に向いている人は、会社組織の中でも輝いている人です。
といったら反論される方は少ないのではないでしょうか。

残念ながら、組織に馴染まないという理由で起業されて成功されている方は極少数です
（成功の定義は様々ではありますが、なんというパラドックスでしょう。）

起業するにあたって、知っておいて頂きたいことの一つに、「生業」「家業」「事業」という考え方があります。

「起業したらサラリーマンの時より稼げるのか」は起業を考える人の最大の心配事だと思います。

結論からいきますと、自宅で始めると失敗する場合が多いです。自宅でやる場合とオフィス（お店）を借りる場合との最も大きな違いは、家賃という毎月固定的に発生する支出があるかないかです。一見、固定支出がないほうが有利な感じがしますが、それは大きな間違いです。

何型で行きますか？会社名。設立当初一番大事なのは「周りの人」が社長であるあなたを助けたいと思うかどうかです。「周りの人」には、一緒に会社を立ち上げた友人、設立前の各種人脈、仕入先の営業マン、得意先の担当者、取引先銀行の担当者・支店長など広範囲にわたります。