起業を志す方向けのサイトでこのような話も何ですが・・・。
意外とこうした質問に対する答えというものをスラリと答えるのは難しいものです。

しかし、こうした質問にこそ、起業家スピリッツというものが現れるのではないでしょうか。

貴方ならどう答えるか考えてから、続きを読んで見て下さい。

中小企業にとって、パートタイマーがもたらす力は軽視できません。「パートさんをもっと戦力的に使えればなあ...」。経営者の方なら誰もが思っていることでしょう。

経営者と社員とのコミュニケーションは、企業が成功するにあたって不可欠。コミュニケーションには「カジュアル」「フォーマル」「インフォーマル」という3つのステップがあるといいます。適切に使い分ければいずれも効果を発揮することでしょう。

「事業」化を目指す、ということは即ち人材採用を行うということです（よね（詳しくはこちらの記事で）。
実は事業を立ち上げる初期の段階で「どういう人材」を「何人」採用するかが、その後数年の事業の成長スピードを決めます。
それを知りながら失敗した私の話と併せてご紹介させて頂きます。